文｜张谊J9体育网

为什么说李传海担任院长的祥瑞汽车商议院，转换了以往东谈主们对汽车研发的明白？事实上，汽车研发如何与前端销售产生细致关系，一直王人是值得深耕和考虑的问题。

汽车研发，除了滚动使用现存本领除外，剩下的从假想到竖立，从使用体验到后续治疗，王人遵守企业自己的研发逻辑，而家具能否合乎片时万变的商场需求，能不成成为爆款，能爆款到什么进度，存在很大的省略情味。

在刚刚往日的 2024 年，祥瑞新动力家具销量达到 88.82 万辆，相配是在 2024 年四季度，祥瑞星河系列三款爆款新车的推出，标记着祥瑞在新动力鸿沟的又一次冲突。而李传海则成为了这一冲突的热切鼓励者之一。

把最出色的本领，量产给用户

在如今的传播语境中，悉数车厂险些王人将我方包装成为本领"遥遥开端"的代言东谈主。但如何牢牢收拢这些本领，倨傲用户委果的需求？如何将这些本领委果给到绝大大宗用户？

研发东谈主员亲自进入到用户往常使用场景中去，即是正确的解法。

旧年，动作祥瑞汽车商议院院长的李传海，在" 3L 丈量中国"行为中，与星河星舰 7 EM-i 全部，亲自试驾跨越 1 万公里。其方针，恰是为了西席家具品质、找到用户需求。

李传海与星河星舰 7 EM-i 的行程先后秘籍了海南三亚、川西及黑龙江哈尔滨等不同地域。通过高温高湿、高海拔与低温环境，测试这款车的全面本领素质与家具品质。更热切的是，要找到这款车在不同地域使用流程中的本体问题，因为李传海的方针从未转换——把最出色的本领，量产给用户。

凝听用户的声息，以用户的视角瞻念察委果的需求，不单是只停留在凝听的层面，更需要通过亲自体验积攒第一手贵寓，从而校正家具界说上的偏差。

简而言之，即是"发现用户需求、惩处用户需求，跟进用户需求"。

李传海与他的共事们很了了，必须将本领升沉为用户的本体利益，但委果的落地很难，需要不休地革命和欠协调。近些年来，祥瑞的革命本领与家具不休表露。

以神盾短刀电板为例，动作磷酸铁锂电板的革命性家具，其电芯能量密度高达 192Wh/kg，体积欺诈率比长刀电板提高 50% 以上，比行业平均使用寿命提高 40% 以上，可安全行驶跨越 100 万公里。

在低温性能方面，神盾短刀电板的低温续航保合手率在行业中开端，电芯安全通过八针同刺，电板包进行了行业首个妖怪串行测试，作念到不冒烟、不发火、不爆炸。

近期火热的星河星舰 7 EM-i，首搭了祥瑞最新研发的雷神 EM-i 超等电混本领，起步价不到 10 万元，为用户带来了高质料的体验。雷神 EM-i 超等电混专用发动机匹配祥瑞自主研发的超高效烧毁系统，热效果达到行业开端的 46.5%。

这些王人体现了祥瑞以用户需求为先的假想研发理念。

也正因为有这么的造车理念，祥瑞在各个本领鸿沟合手续发力。2024 年，祥瑞不息推出了 GEA 大家智能新动力架构、神盾短刀电板、雷神 EM-i 超等电混，以及科技平权的星河 Flyme Auto 智能座舱系统等家具和本领。

这些本领研发的中枢方针，恰是不休倨傲用户的需求，不休提高祥瑞自己的本领高度，从而保证工场量产的，用户买到的，即是最新、最佳的。

以革命赢得竞争力

从 2023 年下半年启动，汽车产业进入了价钱内卷的全新竞争环境之中。耗尽者能否在这场汽车价钱战中获取更多利益，也照实是休戚各半。一方面，购车的门槛变得更低，但另一方面，东谈主们也启动缅想，价钱战是否会产生本领革命才智下落、家具品质下落的问题。

那么，祥瑞处在这么一个商场环境中，是否会被卷入到价钱内卷的恶性竞争中呢？在李传海看来，这么的问题并不存在。

开端在企业层面，祥瑞早就对外文牍："不打价钱战，死守品质底线"。用李传海的话来说："祥瑞的企业文化和大家发展理念，不允许为了老本而毁掉用户利益。"

固然，企业理念与本体操作也需要有一定的匹配度与可操作性。是以，祥瑞所坚合手的是将重心放在提高家具品质、惩处用户痛点上，必须倨傲用户不休变化的需求，但委果嘱咐变化很难，需要合手续进入和前瞻布局。

因此，咱们不错看到祥瑞在研发诡计上，永久坚合手的即是超前进入，并坚合手历久主义的运营方针。

自 2015 年启动，祥瑞入辖下手进行架构造车，从而终了不同家具的快速适配分娩。祥瑞还推出了 GEA 大家智能新动力架构，并因此使得祥瑞约略在倨傲用户需求的同期，终了家具质能和老本的均衡，合手续打造爆款车型。

与此同期，在革命层面，祥瑞往日十年在汽车研发进入上跨越 2000 亿，平均每年进入 200 亿傍边，是中国民营企业研发进入前十中唯独的车企。

在智能化方面，祥瑞早在多年前就启动在燃油车智能化方面进行探索，中国星系列家具在燃油车智能化鸿沟独树一帜。近些年，又通过将魅族纳入自己的家具与本领体系之内，终了手机与汽车的深度交融，为用户带来了更方便、智能的体验，保证了家具的合手续迭代和科技平权。

而这一系列的进入，也获取了更多的本领储备和报告。在东谈主工智能鸿沟，祥瑞早在 2021 年就构建了东谈主工智能团队，2022 年修复了星贤明算中心，在算力部署上行业开端。很赫然，这又是一场前瞻性极强的超前进入，濒临的是如今仍是启动兴起的东谈主工智能、大模子造车的新时期。

"凝听用户的声息，以用户的视角，瞻念察委果的需求；合手续地进入和前瞻本领布局，鼓励家具合手续迭代；把本领高效地升沉为用户的历久利益，为用户提供高价值家具和体验。"

李传海与他的共事们正在作念的，恰是祥瑞历久以来王人在坚合手的"作念难而正确的事"。历久坚合手的祥瑞，势必在今天，乃至畴昔，成为越来越多耗尽者的选择。